В последние месяцы Ютуб массово банит каналы моделей. Все все форматы которые обычно мы использовали RIP❌ вот выжимка из правил самого ютуба
Что отлетает быстрее всего?
▫️ примерки белья/купальников (try on haul)
▫️ transparent cleaning
▫️ ASMR
▫️ бодиарт
Для контекста: я всегда смеюсь над фразами людей о том что какая то соцсеть умерла. Я работаю 5 лет в онлике. Поверьте, ничто никогда не умирает:)
Мы могли обычно отказаться на время от какого то формата, тк ютуб штормится на какие то темы, но потом возвращались. А сейчас мы финально закрыли несколько тематик в нем, тк в этот раз стало чуть пожестче. Начал сноситься весь контент в топе выдачи, оставались только совсем старые видео, это был первый звонок. Второй звонок - наши видео стали баниться через пару часов после публикации. Мы меняем подход/заголовки/ключевики, но ничего не происходит, все равно бан
И вот тут вообще без вариантов: либо быстро адаптируешься, либо сидишь без денег.
Основная беда в том, что большинство агентств до сих пор живут в прошлом и в надеждах что какая то связка проживает еще хоть чуть, тк они не хотят думать, меняться, изобретать новые связки. Основной сорс информации- чаты. Подумайте сами- человек который реально делает какие то результаты, у него нет времени и интереса сидеть пиздеть в чатах- зачем а главное нахуа?
И вот в чатах такие же ребята на панике обсуждают форматы которые дали им 3 фаната за неделю и они это называют «сработало», и им верят)))
Ну в общем то вот, посыл. То, что весной ещё работало круто- сейчас просто гарантированный бан.
И тут развилка:
1️⃣либо полностью отказываться от Ютуб → а значит, терять львиную долю трафика и соответственно 💰
2️⃣либо быстро адаптироваться под изменения → и продолжать выжимать из Ютуб трафик и 💰
Моя команда очень ловко и быстро сменила вектор, выбрала новый пул форматов и мы уже по чуть их запускаем (на прошлой неделе девочки снимали первые видео, а мы готовили каналы)
Я могу назвать нас крутышками. Всегда находим новые решения там, где у большинства истерика и похороны канала трафика.
