ModelSpace

Я думала, что она вообще не зарабатывает! 🤯

Опубликовано: 9 сентября 2025 г. в 18:11

Я думала, что она вообще не зарабатывает! 🤯

Очень частая фраза, которую может транслировать коллектив, когда узнает о том, что какая-то модель, делает больше доход, чем другая. 

А дальше начинаются вопросы: 

📎 «А почему она может, а я нет?» 
📎 «Я что, хуже?» 
📎 «Что мне нужно, чтобы делать так же?» и т.д. 

Самый худший вариант, когда человек бегает за другим человеком и пытается сделать все так же, потому что у другого же человека пошло, правильно? Значит мне нужно сделать так же и все будет супер! Но в этот момент полностью забывается важность индивидуальности, которой как раз могла привлечь другая модель доход в свой профиль.

Именно из-за этого скрытие доходов моделей и другого персонала студии друг от друга при работе  может рассматриваться как нормальная практика,  причины: 

1️⃣ Поддержание конфиденциальности
Ибо конфликты из-за доходов сплошь и рядом, а есть еще люди, которые предпочитают дружить с человеком, который хорошо зарабатывает в корыстных целях. 

2️⃣Избежание конкуренции
Когда модели не знают о доходах коллег, они менее подвержены неоправданной конкурентной борьбе. Это может способствовать более здоровой атмосфере в команде, где внимание сосредоточено на коллективном успехе, а не на индивидуальных заработках.

3️⃣ Разные роли и усилия
Уровень дохода может значительно варьироваться в зависимости от должности, опыта и вклада в работу. Это может сделать сравнение зарплат субъективным и необъективным, что может вызвать зависть или недовольство.

4️⃣Фокус на результатах
Скрытие доходов может способствовать более объективному восприятию собеседниками своих успехов.

5️⃣ Корпоративная культура
В некоторых студиях политики по скрытию доходов являются частью корпоративной культуры. Такой подход может формировать общую ценность доверия и взаимопомощи.

🤎 Хотя скрытие доходов моделей может восприниматься как спорное решение, оно имеет свои доводы. Тем не менее, важно, чтобы студия предоставляла прозрачные условия и справедливую систему вознаграждений, чтобы поддерживать доверие и мотивацию сотрудников.

Че по чем, Даша?

Комментарии

кажется, тут пока что нет комментариев